浅析企业员工激励

目 录1

内容摘要2

浅析企业员工激励3

绪论3

一、激励机制的内涵与意义3

(一)激励理论4

(二)企业员工激励现状5

(三)员工激励的体现6

二、现代企业员工激励机制存在的问题分析7

(一)注重物质激励。忽视精神激励7

(二)注重直接的物质激励。忽视间接的物质激励7

(三)激励的方式和手段单一，缺乏针对性的激励措施8

(四)正负激励方式不平衡，产生消极情绪8

(五)（五）盲目下达工作指标，忽视员工自我目标的实现9

(六)过于注重产量和效益，使员工缺乏归属感和幸福感9

(七)缺少企业文化建设9

三、如何实施有效的激励9

(一)物质激励和精神激励相结合10

(二)建立福利激励机制10

(三)激励要因人而异，因需要而异10

(四)坚持以奖励为主。以惩罚为辅的激励原则10

(五)关注员工成长激励11

(六)注重情感激励11

(七)企业文化激励11

四、结语12

参考文献13

内容摘要

现代企业之间的竞争实质上就是人才的竞争，人才稀缺是一直制约其长期发展的瓶颈。企业应该综合运用多种激励机制，把激励的手段和目的结合起来，最大限度地提高员工的积极性与工作绩效，真正建立起适应现代企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系。本文主要结合笔者经验，从现代企业员工激励机制存在的问题出发，简要分析如何构建和完善现代企业员工的激励机制。

关键词 企业员工 激励机制 激励方式