目 录
目录.............................................................1
内容摘要.........................................................2
引言.............................................................3
一、事业单位人力资源管理的当前背景及其重要性.....................4
(一)人力资源开发可有效促进事业单位的竞争能力提升.................4
(二)人力资源开发可促进事业单位重要职能的充分发挥.................4
(三)人力资源开发可以促进事业单位人力资源管理进一步发展...........4
二、事业单位人力资源管理现状及现存问题...........................4
（一）人力资源管理理念落后.......................................4
（二）缺乏灵活效果的激励机制.....................................5
（三）缺乏灵活有效的绩效考核体系.................................5
（四）质量不高的培训及当前培训存在的问题.........................5
三、加强事业单位人力资源管理的对策...............................6
改善就业制度的管理........................................6
完善的绩效考核体系........................................6
加强事业单位人员培训工作..................................7
四、结语.........................................................9
八、参考文献....................................................11
内容摘要
摘要：事业单位是一个具有非常重要社会职能的工作，在提供公共服务、维护社会和平、促进经济发展等方面都起着重要的作用。它关乎整个社会的发展，那里集聚了国家众多的优秀人才。现在随着社会主义市场经济的不断发展,事业单位的各种人力资源管理问题渐渐凸显，社会分工渐渐发生改变，逐渐向更加专业化、更加精细化发展。事业单位在现形势下，必须要顺应当下时代的发展趋势，即对现有的人力资源管理工作方式进行革新，探索同当今社会形势发展保持一致的人力资源管理新方法和新措施。本文就当前我国事业单位人力资源管理中存在问题进行深入的探讨和分析，并针对现存问题提出了建设性建议，以及能够对相关事业单位的人力资源管理工作顺利开展一共理论支持，本文探究了事业单位当前的人力资源管理中出现的各个问题,论述了保证人力资源管理质量的有效途径。
关键词：事业单位；人力资源管理；现状分析；发展对策；
