关于上海宽娱数码科技有限公司（重庆）员工敬业度的调查与思考

一、前言

1.1公司简介

1.2 员工敬业度及其对企业发展的影响

1.2.1 敬业度的定义

1.2.2 敬业度对企业发展的影响

二、衡量员工敬业度的主要标尺

2.1 满足感

2.2 了解

2.3 贡献

2.4 一致

2.5 保留率

三、上海英雄宽频数码科技有限公司的员工敬业度

3.1 该公司员工敬业度现状调查

3.2 造成公司员工敬业度现状的原因

四、提高员工敬业度的原理和措施

4.1 提高员工敬业度的原理与效果

4.1.1 激励正效应

4.1.2 激励负效应

4.2 提高员工敬业度的措施

4.2.1与绩效挂钩的奖励制度

4.2.2 过硬的人力资本基础设施

4.2.3 让员工主动参与的学习管理

4.2.4 可持续的绩效评估制度

4.2.5 适宜的工作场所设计

4.2.6 备受重视的员工关系管理

4.2.7 与时俱进的职业发展规划

4.2.8 把好招聘流程第一关

五、总结

六、参考文献

七、结束语

内 容 摘 要：

知识经济时代,企业间的竞争其实也是人才的竞争。如何吸引和留住人才，更长远、有效地发挥员工的才智，也是企业必备的竞争武器。现代管理不仅看到了消费者满意度影响组织的一面，更把焦点锁定在提高本组织员工敬业度方面。据一项对国内大中型企业5000名员工的权威调查显示：“33%的中国员工部份或全部非常不敬业，非常敬业的只有16%。中国员工的敬业度正在下降”。本文以上海宽娱数码科技有限公司为案例，通过该公司员工敬业度的现状及其因素的调查和分析，提出一些具体的解决办法。

关键词：敬业度 激励 效果