人力资源管理与企业凝聚力的关系研究-以艺鑫传媒有限公司为例

目录1

摘要2

引言：3

一、相关概念3

（一） 企业凝聚力基本概念3

（二） 企业凝聚力的重要性3

（三） 人力资源管理与企业凝聚力的关系4

二、艺鑫传媒有限公司企业的凝聚力分析4

（一）企业简介4

（二）企业人力资源配置情况4

（三）艺鑫传媒有限公司企业凝聚力现状5

三、艺鑫传媒有限公司人力资源管理存在的问题5

（一）公司的吸引力不足，企业文化缺乏5

（二）绩效考核体系不完善6

（三）缺乏有效的激励机制6

（四）领导与员工之间缺乏有效的沟通6

（五）没有为员工建立职业生涯规划7

四、怎样通过科学有效地人力资源管理提高企业凝聚力7

（一）提高公司吸引力，树立良好的企业形象7

（二）建立合理有效的绩效考核评价体系7

（三）制定奖罚激励制度完善福利8

（四）善于询问和倾听，多与员工沟通8

（五）为员工制定职业生涯规划，完善竞争机制9

五、结束语9

参考文献10

致谢11

摘要：随着社会的发展，随着经济现代化进程的推进, 人们对人力资源极其作用的认识不断深化，人力资源管理开始受到越来越多的企业的重视，并在企业的经营发展中发挥着重要的作用。在此背景下,怎样加强人力资源管理,提高企业凝聚力, 是增强企业活力的关键所在。本文以艺鑫传媒有限公司为研究对象，首先对于艺鑫传媒有限公司企业凝聚力现状进行了分析，指出当前艺鑫传媒有限公司人力资源管理存在的问题有：公司的吸引力不足，企业文化缺乏；绩效考核体系不完善；缺乏有效的激励机制；领导与员工之间缺乏有效的沟通；没有为员工建立职业生涯规划等，并针对这些问题提出了相应的对策和建议，希望能有益于改善艺鑫传媒有限公司人力资源管理现状，提高企业员工的凝聚力。

关键词：人力资源管理 凝聚力 激励 绩效