我国人力资源绩效管理优化分析

摘要3

Abstract4

一、导论5

二、企业员工绩效管理的相关理论概述6

（一） 绩效管理的相关理论6

1.绩效管理的含义6

2.绩效管理应遵循的原则7

3.绩效管理的内容7

三、我国企业员工绩效管理制度的现状9

（一）我国企业员工绩效管理制度的发展现状以及现状分析9

1.我国企业员工绩效管理制度的发展现状9

2.我国企业员工绩效管理制度的现状分析9

四、企业员工绩效管理制度的存在的问题、原因分析以及优化分析10

（一）企业员工绩效工资管理存在的问题以及原因10

1. 企业员工绩效工资管理存在的问题10

2.我国企业员工绩效管理制度失败的原因10

（二）我国企业员工绩效工资管理制度的优化11

1.改进的四个方面11

2.优化的具体措施12

结论13

参考文献14

内 容 摘 要

伴随国内经济的持续进步，人才竞争也更加激烈，公司需要担负更大的人力资源风险，为了可以在现在的市场发展氛围中得到最后的胜利，公司就需要全面提升本身的综合实力。公司要完成最终的发展目的，就需要创建完善的职员和各机构的绩效管理体制，使用激励体制，让职员的自主性以及创新性得到等全面的提高，进一步提升绩效水平。对公司职员绩效管理体制进行监管以及创建是公司此后的发展道路，对绩效管理执行力度就是提升绩效效率，其是现在公司需要处理的问题。本人简单的叙述了绩效管理子制度的执行以及对公司发展的看法，以及探究现实状况，最终指出怎样高效合理开展员工绩效管理。

【关键词】：人力资源、企业员工、绩效管理、优化