人员测评在招聘中的作用

内 容 摘 要1

一、人员测评概述2

(一)、含义2

（二）、原则3

（三）、功能4

二、人员测评在招聘中的应用现状5

三、人员测评在现在招聘中的作用6

（一）、全面获取应聘人员功能信息6

（二）、录取人员更加标准化6

（三）、避免主观意识代替客观依据6

（四）、发现留住潜力人才6

四、人才素质测评在我国企业招聘中的对策研究7

（一）、建立完备的人才素质测评理论体系7

（二）、加强我国企业人员测评队伍建设7

（三）、设置符合我国企业特色的人员素质测评评价指标7

（四）、加强对应聘人员的品德测评8

参 考 文 献10

内 容 摘 要

人员的招聘孕育着风险，尤其是新的劳动法出来以后，招到合适企业需求和发展的人才是个越来越慎重的问题。吸纳有用的人能给组织带来效益，吸纳平庸的人给组织带来浪费，而吸纳害群之马则会给组织带来损失，英国老牌巴林银行的倒闭就是一个招聘失败的典型案例。人力资源是企业的第一资源，如何从成百上千的候选者找出有用的人才，找出企业的第一资源，有效的人才测评毫无疑问能够为企业带来成倍的效益。

本文从人员测评的含义、分类、地位、在招聘中的应用现状、作用等方面综合分析，实现人员测评在招聘中的科学运用，以提高招聘人才的效率。