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我国企业人才致胜分析

我国企业人才致胜分析
上传会员: panmeimei
提交日期: 2024-02-17 10:04:42
文档分类: 人力资源管理
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文档字数: 8108

目 录
1理论综述2
1.1 人才战略的重要性2
1.2外企在人才战略上的现状3
1.2.1在华外企人力资源本土化的现状分析3
1.2.2本土化人才的培训策略4
1.2.3本土化人才的激励策略5
2现状剖析7
2.1人才形成机制7
2.2管理机制8
2.3薪酬激励机制8
2.4教育机制9
3有效建议11
3.1更新人才观念,强化人才意识11
3.2构建科学的人才评价体系和薪酬制度12
参 考 文 献13


内 容 摘 要
随着经济全球化的不断加快和科技的不断进步,“知识经济”已经演变为 21 世纪主要的经济特征。企业之间的竞争核心已不再是经济实力的竞争,而是科技能力的竞争,其是人才的竞争。基于此,我国的企业及其管理者应该充分认识当前的人力资源管理模式,通过不断学习与创新,学会系统思考,在此基础上灵活运用人力资源的管理理念、模式、制度及方法,不断提高企业竞争力,积极迎接挑战,促进企业可持续性良好发展。本文通过对外企人才策略的剖析和我国企业人才弊端的发现,提出了我国企业相应的发展之路。
关键词:企业人才人才致胜


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