目 录
摘要..........................................................2
一、企业人力资源内在机理理论综述..............................4
二、我国企业人力资源内在机理现状剖析..........................6
（一）头号经济强国---美国的人力资源开发模式...................6
（二）中华文化圈二号大国----日本的人力资源开发................7
三、当前人力资源管理工作中社会保险方面存在的问题..............8
（一）制度缺乏规范性..........................................8
（二）劳动者本人对社会保险的认识不足..........................9
（三）企业社会保险管理工作缺乏规范性..........................9
（四）企业缺乏专业社会保险管理人才............................9
四、完善我国企业人力资源内在机理有效建议......................9
（一）提高员工社会保险意识....................................9
（二）坚持以人为本，建立社会保险监督管理机制..................9
（三）通过多种形式来管理企业社会保险..........................10
（四）提高企业社会保险管理透明度..............................10
结束语........................................................11
参考文献......................................................12
内 容 摘 要
人力资源作为资源之一，是企业发展的核心，为了企业可持续发展就必须将人力资源开发起来，人力资源带来最有价值的发挥，最有效的运用，促进企业的发展，本文通过分析，指出了人力资源内在机理，在此基础上，提出了人力资源开发与管理的对策。 人力资源开发与管理是当今区域动态核心竞争力和持续竞争优势的源泉。对人力资源进行有效开发和管理对区域经济的发展具有十分重要的意义。如何对区域人力资源开发与管理绩效进行评价，即区域人力资源开发与管理对区域经济可持续发展的支持程度评价，成为人力资源开发与管理领域重要课题之一。作为区域大系统经济综合能力评价研究的主要组成部分，区域人力资源开发与管理评价指标体系以及评价方法和模型的构建已成为目前人力资源开发与管理评价研究的热点。
【关键词】人力资源；开发；管理。
