行政机关人力资源管理的问题及对策
内 容 摘 要
优质的人力资源管理不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要,也是一个国家、一个单位长期兴旺发达的重要保证,更是一个人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。在我国众多的行政机关单位中,聚集了大量的专业技术人才,是优质的人力资源聚集地,然而其传统人力源管理因受社会经济环境的制约呈现出普遍存在腐败的思想,人才闲置、人的能动性不高,从业人员能上不能下、任人唯亲,人力资源管理观念过于传统的现象,形成公务员职业素不够高、不注重培训,激励机制不足等诸多问题,本文针对这些问题相应提出了四个方面的对策,即从宏配上改革现有管理体制,增强各级人员职业道德的建设,加强专业素质并建立有效的激励机制,完善人员培训系统。
[关键词]：行政机关；人力资源管理；人力资源规划；职业道德素质；人员培训
目 录
1.导论3
1.1 研究的背景和意义3
1.1.1研究背景3
1.1.2研究的目的和意义3
1.2 研究的思路和方法4
2人力资源管理理论综述4
2.1人力资源管理概述4
2.2行政机关人力资源管理概述4
3我国行政机关单位人力资源管理的现状及问题5
3.1人力资源管理理念落后5
3.2人力资源开发模式僵化5
3.3、人员招聘机制不合理,导致从业人员素质低6
3.4人员监督机制不合理,导致从业人员道德素质低6
3.5人力资源管理缺乏竞争和激励机制6
4提高我国行政机关单位人力资源管理水平的对策7
4.1树立人力资源是第一资源的观念7
4.2完善人力资源开发体系8
4.3从宏观上来看，要改革现有的行政机关单位管理体制8
4.4从微观上看，行政机关单位的内部人力资源管理水平要大大提高9
4.5建立公平的干部选拔机制和合理的分配体制10
4.6改善人力资源市场的具体环境11
4.7加强对人力资本所有权的维护12
4.8建立和完善育人的培训机制12
4.9加强和完善人力资源激励机制13
4.9.1进一步深化人事改革竞争上岗进一步拓宽竞争范围13
4.9.2改革收入分配制度,改革薪酬制度13
4.9.3完善绩效考核制度14
5结语15
文献
