人力资源管理中绩效考核问题研究

内 容 摘 要

提示：在当今时代背景下，我国经济呈现出迅猛发展态势，而人才也越来越受到人们的高度重视，尤其是在网络飞速发展的背景下，这种趋势变得更加明显。在企业发展过程当中，如果想要合理的利用这个巨大的资源，就应当结合本企业的实际情况，形成良好的绩效考核制度，而这样的制度才能够保证员工能够将自身的实际情况与企业的实际发展要求有机结合在一起，本研究在进行过程当中首先对相关相关概念进行了分析，为之后研究奠定坚实基础。其次，结合宁波鸿兴网都科技有限公司实际情况使用问卷调查法对目前该企业绩效考核存在的问题进行了分析，主要包括绩效计划缺乏有效绩效沟通、职能部门功能缺失，绩效实施和辅导不到位、绩效指标设定不合理，绩效考核缺乏科学性、绩效考核结果应用低关联。为了能够有效提升宁波鸿兴网都科技有限公司绩效考核水平，使用KPI方法设计了绩效考核指标体系，并提出了几点保障措施包括奖惩分明，营造公平的竞争环境、营造良性竞争范围、良好的宣传与训练以及确立完善的企业组织文化。

[关键词]：宁波鸿兴网都科技有限公司；员工；绩效考核

目       录

一、绪论2

二、相关理论综述2

（一）绩效考核2

（二）绩效考核内容2

三、宁波鸿兴网都科技有限公司员工绩效考核现状分析2

（一）宁波鸿兴网都科技有限公司基本情况3

（二）宁波鸿兴网都科技有限公司员工绩效考核现状4

1.部门绩效考核4

2.个人绩效考核4

（三）宁波鸿兴网都科技有限公司员工绩效考核存在的问题4

1.调查问卷的内容设计4

2.问卷信度与效度分析4

3.网都科技员工绩效考核存在的问题6

四、宁波鸿兴网都科技有限公司员工绩效考核优化设计与保障措施12

（一）网都科技员工绩效考核优化设计原则12

1.公正公平原则12

2.全面性原则12

3.及时反馈原则12

4.持续性原则13

（二）网都科技员工绩效考核优化方案的具体内容13

1.确定适合网都科技员工的科学的绩效考核方法13

2.确定科学系统的绩效考核指标体系13

3.绩效考核指标权重设计及合理性分析18

（三）网都科技绩效考核保障措施21

1.奖惩分明，营造公平的竞争环境21

2.营造良性竞争范围22

3.良好的宣传与训练22

4.确立完善的企业组织文化22

五、结论22

文献