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现代企业薪酬设计理论初探

现代企业薪酬设计理论初探
上传会员: panmeimei
提交日期: 2023-10-29 12:16:31
文档分类: 人力资源管理
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文档字数: 7074
目       录
一、内容提要  -------------------------------------------   2
二、薪酬设计原则  ----------------------------------------------------------  3---4   
1、公平原则  -----------------------------------------------------------------   3
2、期望原则  -----------------------------------------------------------------   3
3、激励原则  ------------------------------------------------------------------  3---4   
4、合理原则  ------------------------------------------------------------------  4
5、可操作原则  ---------------------------------------------------------------  4
二、薪酬设计内容  ----------------------------------------------------------  4---7
1、合理确定薪酬内容和结构  --------------------------------------------  4---5
2、岗位定级  -----------------------------------------------------------------  5
3、绩效工资考核方案的制订  ---------------------------------------------  5---6
4、员工的技能评定、业务培训和职业发展计划设计  ---------------  6---7
三、确保薪酬制度得到良好执行的其他要求  -------------------------  7---8
1、和谐的劳动关系是执行薪酬制度的基础  -------------------------  7---8
2、薪酬管理人员的素质必须符合薪酬管理的要求  ------------------  8
3、薪酬管理制度要不断完善  ---------------------------------------------  8

结束语  --------------------------------------------------------------------------  9
参考文献  -----------------------------------------------------------------------  10
附件一  ---------------------------------------------------------------------------  11
附件二  ---------------------------------------------------------------------------  12
附件三  ---------------------------------------------------------------------------  13

内 容 摘 要

薪酬管理是现代企业管理工作的一项重要内容,由于其涉及到劳资双方的切身利益和员工的职业发展而备受关注。本文通过对薪酬设计原则、内容等方面的理论探讨,指出完善的企业薪酬体系必须包括薪酬设计内容和结构、岗位定级、绩效工资考核方案的制定、员工技能评定、业务培训和职业发展计划等若干内容,为现代企业的薪酬制度建立提供了充分的理论依据。

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