营造企业文化有效激励员工

1 企业文化的研究3

1.1 什么叫企业文化3

1.2 企业文化产生的背景3

2企业文化与员工激励作用探析4

2.1企业文化在企业中的地位与作用4

2.2 企业文化对员工具有激励作用的深层原因5

2.3企业文化各组成部分的不同激励功能及激励效果比较。6

2.3.1 企业文化各组成部分的不同激励功能6

2.3.2 企业文化各组成部分的激励效果比较8

3 我国企业文化的建设8

3.1 我国企业文化建设的误区8

3.1.1 企业文化就是企业形象推广8

3.1.2 企业文化就是思想工作9

3.1.3 企业文化是老板文化9

3.1.4 企业文化纯西方文化论9

3.1.5 企业文化传统文化论9

3.1.6 企业文化等同于企业精神。10

3.1.7企业文化行为规范论。10

3.2 中国的企业文化发展误区产生原因分析：11

3.3走出企业文化建设误区，建设优秀的企业文化12

3.3.1 要加强企业文化科学研究12

3.3.2 要正确处理好继承和发展的关系12

3.3.3 要注重企业文化的创新和发展13

4 结束语14

感谢罗老师对我论文的悉心指导，老师提出的建议对我的论文有着极大的帮助，我已认真对论文进行了修改。因一时疏忽，将修改后的论文二稿误上传成了一稿，造成了两篇文稿内容相同。现已将修改后的二稿再次上传，不足之处请罗老师给予指正。

内 容 摘 要

随着我国向市场经济的成功转型和全球经济一体化浪潮的不断推进，企业之间的竞争日益市场化、激烈化。越来越多的企业逐渐意识到，企业文化不仅是企业建立并保持长久核心竞争力的重要因素之一，同时也是一个企业成败的关键。其中，企业文化对员工绩效的激励作用，作为研究企业文化的一个重要方面，引起了企业界和学术界的广泛关注。本文通过阐释企业文化的内涵和结构，深入分析了企业文化具有激励功能的深层原因，探讨了企业文化的各组成部分对员工绩效的不同激励功能。

关键词：企业文化  激励作用