人力资源开发与企业核心竞争力

一、人力资源开发

1.1 从人事管理到战略人力资源管理

1.2 战略人力资源管理的框架体系

1.3 个体层面的人力资源管理

1.4 组织层面的人力资源管理

二、企业核心竞争力

2. 1 对企业核心竞争力的一般理解

2．2企业核心竞争力的内涵

2．3企业核心竞争力的来源

2. 4企业核心竞争力与企业竞争力的区别

2. 5企业核心竞争力的基本特征识别

2. 6企业核心竞争力的作用

三、核心竞争力的构建

3. 1企业核心战略决策能力

3. 2企业核心组织协调能力

3. 3企业核心营销能力

3. 4企业规模扩张能力

3. 5企业核心品牌形象能力

四、我国企业核心竞争力的现状及提升措施

4. 1以技术创新为核心

4. 2以信息化为动力

4. 3以企业文化为后盾

五、人力资源开发实践与企业核心竞争力的关系

六、结论：

内 容 摘 要

本文简要介绍了人力资源开发，企业核心竞争力的内涵与作用，以及人力资源开发对企业核心竞争力的影响。

    在现代经济社会中，企业要发展，离不开人力资源的开发，以及培育和发展企业核心竞争力，对任何一个企业都至关重要，因为核心竞争力一旦形成，就成为企业的战略性资产，并能够给企业带来可持续发展的竞争优势。而缺乏企业核心竞争力正是我国发展大公司和企业集团所面临的一个突出问题。国外一些著名学者和经济学家早在20世纪90年代就提出企业核心竞争力概念，并对其展开研究，而国内的一些学者也在基于我国国情的基础上对核心竞争力进一步、多角度的深入分析和研究。在参考有关文献后，对人力资源的开发和企业核心竞争力理论做了综述，并在此基础上结合我国国情提出一点建议。