企业文化在民营企业中的激励作用

摘要、关键词........ ... ............................................ 2

一、前言............................................................ 3

二、激励的相关理论回顾.............................................. 4

（一）成就需要激励理论.............................................. 4

（二）弗洛姆的期望理论.............................................. 4

（三）公平理论.......................................................4

三、企业文化与人力资源管理.......................................... 5

（一）企业文化的定义................................................ 5

（二）企业文化与人力资源管理的关系.................................. 6

四、企业文化在民营企业中的激励作用.................................. 6

（一）我国民营企业现状.............................................. 6

（二）企业文化在民营企业中的激励作用................................6

五、结论...........................................................10

致谢...............................................................11

参考文献...........................................................12

企业文化在民营企业中的激励作用

摘 要：近些年来，我国民营企业蓬勃发展，它们面临的挑战也日益增多，特别是中国加入WTO之后，我国民营企业不仅要接受来自国内国有企业的竞争，还要接受来自国外企业的竞争。因而，如何激励员工发挥他们最大的潜能来为公司的未来做出贡献，成为每个民营企业家不得不考虑的问题。企业文化的人力资源激励作用已经逐渐得到人们的重视，越来越多的企业家开始着手建立自己的企业文化来激励员工更好的为组织做出贡献。但是，我国民营企业的企业文化激励仍然存在很大的问题，有待进一步的改进。

关键词：民营企业   企业文化   激励