关于久大盐业集团企业文化变革探讨

第一章  文化变革的理论综述 

1.1企业文化的基本概念

1.2 企业文化的功能

1.3 企业文化的变革

第二章  实施文化变革的必要性

2.1久大集团的发展

2.2转变管理模式，用文化变革打造百年久大

2.3现有文化存在的问题 

第三章  文化变革的设计方案

3.1 文化支撑体系的目标

3.2 文化支撑体系的内容

3.2.1 文化支撑体系的功能

3.2.2 体系建设的具体内容

3.3 实施的保证措施 

3.3.1“一把手”工程

3.3.2 领导者身先垂范 

3.3.3 制度和行为规范的匹配性 

3.3.4 强化激励与考核  

内 容 摘 要

本文针对目前企业普遍面临变革与发展，深入阐述了企业持续发展与文化变革之间关系：一个企业要持续发展重要的就是变革；但一个企业要成功变革，却有赖于它的企业文化和群体共识。本文从企业文化背景的描述、文化变革的演进到存在问题及原因分析；从长盛不衰必须实行文化变革到文化变革理论综述；从列举久大盐业集团公司文化变革的设计与实施计划到普遍意义的思考，结合久大盐业集团公司的实例，提出了构建企业转型期文化变革的可行性方案及探索。