对我区邮政企业绩效管理实施的思考和策略

一、邮政企业加强绩效管理的重要性··························P3-4

二、对绩效管理认知的误区和当前绩效管理过程中存在的问题····P4-6

三、邮政企业实施绩效管理的思路··························  P6-16

内 容 摘 要

企业要实现战略目标就必须要对绩效进行有效的管理。邮政企业加强绩效管理是组织的需要、是管理者进行管理的需要、是员工个人职业发展的需要。随着邮政体制改革的不断深化，在组织目标的要求下，新疆邮政企业的人力资源管理日趋科学和规范，各项规章制度不断完善，管理效能不断提升，但和企业战略目标的要求还有差距。特别是在绩效管理的实施上，还存在不少薄弱之处。审视现阶段绩效管理工作中存在的误区和问题，主要是在人们致力于提高绩效管理水平，完善绩效考核指标体系的同时，却常常把绩效考核（评估）等同于绩效管理，因此忽视了绩效管理的意义和目的。为使绩效管理在企业实现战略目标过程当中真正发挥作用，就必须通过规范化的绩效管理体系再造和企业绩效文化的形成，使绩效管理与人力资源管理中的人力资源规划、培训开发、薪酬福利等几大模块相互作用、相互促进，提高整体的人力资源管理水平。

关键词： 绩效管理  绩效考核  问题  体系再造