招聘是企业发展的前提--浅谈企业招聘

一、企业自身定位

   1、概述

   2、定位方法

二、招聘岗位规划

   1、明确招聘需求产生的原因

   2、做好工作分析，完善岗位规划

   3、选择专业的招聘人员

三、招聘渠道选择

   1、招聘渠道应具备的条件

  2、招聘渠道分类

四、面试方法

1、充分了解面试功用

2、面试成员配备科学化

3、建立规范化考评程序，推动结果的标准化

浅谈企业的招聘

内 容 摘 要

人类社会的进步、社会物质的繁荣都离不开人类脑智的发展，而“人”作为脑智的宿主，尤显重要。毫不夸张的说：“人是万物之主”，但由于社会的发展、人类先天的因素和后天培养的差异性，导致“人”具有不同的个体能力，从而从事各个不同的工作。继而推动了社会的发展、人类的进步。企业作为人才的聚集地，只有有效地发现、引进人才，合理地使用和管理人才，才能有效地支撑企业各个战略阶段的发展，企业才能有效地生存和发展。在企业如林、社会急剧发展的现代，有效的人才招聘就是企业生存和发展的前提条件。本文就“企业自身定位、招聘岗位规划、招聘渠道选择、面试方法诸方面谈谈，供企业参考”。

关键词：招聘、规范