目 录
一、企业招聘的相关综述…………………………………………………………1
（一）招聘工作的概念 ………………………………………………………1
（二）招聘工作的意义 ………………………………………………………1
二、当前企业在招聘中存在的问题………………………………………………2
（一）招聘队伍不专业，影响企业招聘效果 ………………………………2
（二）招聘岗位不清晰，招聘计划不完善 …………………………………2
（三）招聘渠道选择不当，招聘效果事倍功半 ……………………………3
（四）面试方法盲目化、面试问题非结构化 ………………………………3
（五）忽视应聘者的价值观 …………………………………………………4
三、解决招聘中存在的问题的对策 ……………………………………………5
（一）招聘队伍专业化 ………………………………………………………5
（二）进行职位分析、完善人力资源规划 …………………………………5
（三）结合实际，对比选择招聘渠道 ………………………………………6
（四）选择合适的面试方法 …………………………………………………9
（五）重视价值观，发挥企业文化的软性作用……………………………11
四、总结 …………………………………………………………………………12
参考文献 ……………………………………………………………………13
内 容 摘 要
企业与市场之间的竞争，表面上是产品、服务和技术的竞争，然而随着经济全球化进程的不断深入, 企业间竞争在本质上已演化为人才的竞争，
员工招聘作为企业人力资源管理的一项基础性工作，对于企业人力资源管理的合理形成、管理及开发具有至关重要的作用。企业如何加强和改善人力资源的管理，是其有效提高核心竞争力的关键。
但从目前大多数企业的人力资源开发和管理来看，大部分企业还存在一些共有不足，这些不足影响了其人力资源管理和各项工作的进展，也影响了其未来的长效发展。
关键词：企业、招聘、对策、人力资源
