浅谈现代企业中的员工关系管理

一、员工关系管理概述（一）员工关系管理概念（二）进行员工关系管理的必要性二、现代企业员工关系管理中存在的问题与原因（一）现代企业员工关系管理中存在的问题1.缺乏共同的愿景，导致起点不清楚

2.对利益的过度追逐冲淡了是非标准

3.缺乏激励约束机制导致员工关系管理根本的缺失

4. 员工关系管理主体不清晰

5. 员工需求实现程度不高，心理契约总体失效

（二）造成现代企业员工关系管理中存在问题的原因1.管理体制缺少弹性

2.管理者过于保守

三、现代企业员工关系管理的措施及建议（一）员工关系管理的措施（二）员工关系管理中的管理者角色

（三）员工关系管理的最高境界

四、小结

内 容 摘 要

员工关系管理是在企业人力资源体系中，各级管理人员和人力资源职能管理人员，通过拟订和实施各项人力资源政策和管理行为，以及其他的管理沟通手段调节企业和员工、员工与员工之间的相互联系和影响，从而实现组织的目标并确保为员工、社会增值。可见员工关系管理的问题是人的问题，而且主要是管理者本身的问题。所以，管理者，特别是企业中高层管理者的观念和行为起着至关重要的作用。在员工关系管理和企业文化建设中，管理者应是企业利益的代表者，应是群体最终的责任者，应是下属发展的培养者，应是新观念的开拓者，应是规则执行的督导者。