目 录
摘要……………………………………………………………………………………2
关键词…………………………………………………………………………………2
Abstract………………………………………………………………………………2
Key words……………………………………………………………………………2
引言……………………………………………………………………………………2
一、我国企业员工培训方案设计的现状……………………………………………3
（一）培训方案设计存在的问题……………………………………………………3
1.选择的培训方式单一……………………………………………………………3
2.设计的培训内容落后………………………………………………………………3
3.培训相关人员的选择随意…………………………………………………………3
（1）培训者选择不当…………………………………………………………………3
（2）受训员工选择不当……………………………………………………………4
4.缺乏健全的培训评估机制…………………………………………………………4
5.培训迁移未受重视…………………………………………………………………4
二、企业员工培训模型的构建………………………………………………………4
(一)模型的设计思路………………………………………………………………5
（二）模型的特点……………………………………………………………………5
(三)模型的循环步骤……………………………………………………………6
1.确定企业的总体战略………………………………………………………………6
2.根据企业总体战略确定企业经营战略、职能战略及培训战略…………………6
3．构建符合企业总体经营战略的培训操作系统……………………………………6
4.反馈——培训是否帮助实现了企业的战略目标…………………………………7
三、培训迁移…………………………………………………………………………7
（一）培训迁移……………………………………………………………………7
1．培训迁移…………………………………………………………………………7
（1）培训迁移的过程…………………………………………………………………8
（2）培训迁移的类型…………………………………………………………………8
（3）影响培训迁移的因素………………………………………………………… 8
参考文献……………………………………………………………………………8
内 容 摘 要
企业员工培训是关系到员工个人进步与企业持续发展的重要环节。一个好的、合适的培训方案是企业员工培训获得成功的最基本的保证和前提。与西方发达国家相比，我国企业对员工培训方案选择的关注相对较少，对培训方案的研究还处于一个初级阶段。本文以培训方案设计的相关概念为基础，分析了我国培训方案设计的现状，并从企业员工培训模型的构建培及训需求分析开始，对如何确定培训目标、选择培训方法、挑选培训相关人员、做好培训后勤工作等方面进行了分析和说明，同时，在培训方案设计初步完成之后，对如何进行培训迁移等也做出了相关阐述。
关键词：员工；培训方案；设计
