营造企业文化有效激励员工

一 绪论

二 企业文化与激励机制概述 

（一）企业文化的含义及功能

（二）激励机制的内容

三 企业文化对激励机制的作用分析 

（一）企业文化中精神层的激励作用

（二）企业文化中物质层的激励作用 

（三）企业文化中制度行为层的激励作用 

四 营造企业文化有效激励员工 

（一）强调以人为本，重视沟通与协调工作

（二）促进竞争与合作，个性化与团队精神的结合

（三）创造以创新为特征的宽松的企业氛围 

五 结论

内 容 摘 要

企业想要的员工是适合、忠诚、敬业的员工，这就有待于企业建立起一种激励机制，让员工看到企业的希望,让人才的个人价值得到真正的体现。企业激励机制建立和运用的好坏，在很大程度上影响着企业的兴衰。另一方面，它的建立和运用好坏和企业文化建设息息相关。

　企业文化决定着企业的性格，而企业性格左右着员工的发展空间。有些物质资源也许会枯竭，唯有文化生生不息。企业文化是一种无形的、潜在的生产力，它具有凝聚、导向、激励、约束和辐射功能。

　企业文化建设的目标是打造一支富有战斗力、能够完成既定任务的高素质的员工队伍;促进企业内部的凝聚力，加强员工的归属感;塑造企业的新形象，增强企业的知名度和社会美誉度，从而最终达到提高企业核心竞争力的目的。