浅析我国保险公司的人力资源开发和管理

人力资源开发和管理的理论概述

1、人力资源开发和管理的含义

2、人力资源开发和管理在企业管理中的作用

3人力资源开发和管理的主要内容

我国保险公司人力资源开发和管理中存在的主要问题

1、新形势下保险公司人力资源现状分析

2、目前我国保险公司人力资源开发和管理中存在的主要问题

3、保险公司人力资源开发和管理中存在问题的根源

完善保险公司人力资源开发和管理的对策

1、建立公司与员工个人发展相结合的激励与约束机制

2、建立高素质的保险公司员工队伍

3、树立科学的人才观，积极实行淘汰制度。以适应保险公司未来长远发展的需要

内容摘要

    人才资源是生产要素中最活跃、最具能动性的因素，作为保险公司，建设一支规模宏大、结构合理、素质较高的人才队伍，充分发挥各类人才的积极性、主动性和创造性，完善人力资源管理体制已经成为保险公司发展的重点。根据我国保险公司人力资源管理的实际，应采取的措施，一是建立高素质的员工队伍：要有非常优秀的领导班子，要用先进的企业文化凝聚干部员工队伍，要有系统的对员工培训开发制度，要营造使人才脱颖而出的良好氛围。二是建立有力的激励与约束机制，包括竞争激励、考核激励和薪酬激励等。三是树立科学的人才观，积极实现淘汰制度，以适应保险公司未来长远发展的需要。

　　关键词：人力资源管理；教育培训；激励机制；绩效管理