提高企业招聘有效性问题的研究

一．关于招聘有效性

1．1、匹配度是衡量招聘有效性的核心指标

1．2、评价招聘有效性的主要途径是招聘结果

1．3、招聘成本是招聘有效性不可或缺的判断指标

二．影响人力资源招聘有效性的基本因素

2．1、企业外部因素

2．2、企业内部因素

2．2．1、没有科学的人力资源规划,招聘工作盲目开展

2．2．2、缺乏科学的工作分析和工作说明书

2．2．3、招聘人员组织安排不当、自身素质不合格

2．2．4、招聘信息失真, 给双方造成伤害

2．2．5、招聘方法和招聘工具的影响

三．招聘有效性的评估

3．1、在人力资源战略规划基础上做好招聘计划，加强成本分析

3．2、认真进行工作分析, 制定明确、详细的职位和工作说明书

3．3、提高招聘人员的综合素质，建立一支专业的招聘队伍

3．4、加强背景调查，为招聘把好关

3．5、拓宽招聘渠道，采用合理的招聘聘方式

内 容 摘 要

招聘是组织实现人力资源配置的手段，是企业生存发展的关键，而拥有更多更好人才是企业健康、快速、持续发展的前提，提高企业招聘有效性则是企业获取更多更好人才的最佳方式。本文总结分析了招聘有效性的特征、影响招聘有效性的因素，并提出了提高人力资源招聘有效性实施策略。