营造企业文化有效激励员工

内容摘要

1．找准留住员工的方向

1.1员工培训，增进了解，稳定队伍

1.1.1企业文化及相关管理制度培训

1.1.2员工知识及技能培训

1.1.3心态培训，端正新员工对企业的认识

1.2建立公平、公正、合理的绩效考核制度

1.3 建立员工晋升制度，不断提高企业和员工效益

1.4帮助员工实现企业内的自我价值

2．构建知识型员工激励机制

2.1 知识型员工激励机制的特点

2.1.1强调以人为本

2.1.2突出参与性激励

2.1.3多种激励方式相结合

2.1.4激励机制具有长期性、连续性和稳定性

3．企业建立激励机制的内容

3.1物质激励

3.1.1工资激励

3.1.2奖金激励也称奖励薪资

3.1.3福利激励

3.2减时提薪和带薪休假

3.3高薪留才

4．激励机制及分类

4.1激励时机

4.1.1及时激励与延时激励。

4.1.2规则激励与不规则激励

4.1.3期前激励、期中激励和期末激励

4.2激励频率

4.3激励程度

4.4激励方向

5．总结

内 容 摘 要

摘要：我们怎样才能让员工按我们的要求努力干活？今天，面对越来越激烈的商业竞争，如何提升企业各个层面的执行力，如何更好地激励广大员工就成了竞争求存与业绩增长的“胜负手”。而营造企业文化，运用多种激励机制，激发知识型员工的工作热情，提高企业的管理效率，就成了现今留住员工，增强企业业绩的重要手段。 

关键词：企业文化 知识型员工 激励机制