目 录
一、中小企业在吸引人才方面存在的难点 .....................3
1、规模小.....................................................3
2、行业分布广.................................................3
3、个体对企业的贡献度大，影响也大..............................4
4、缺乏良好的企业文化.........................................4
二、吸引人才机制的建立 ..................................4
（一） 建立正确的观念 .........................................4
（二）创造吸引人才的各种条件 ..................................6
（三）采用各种形式，不拘一格降人才 .............................9
三、总结 ...............................................10
四、参 考 文 献.........................................11
内 容 摘 要
巨大的中国市场，催生出一批快速成长的企业，这些企业在迅速扩张规模的同时也享受着业绩骤然增长的果实；但无可否认，“革命尚未成功、同志仍须努力”——伴随着快速成长的步伐，企业仍然面临着许多管理的隐患甚至危机。从某种角度而言，这些隐患和危机也可以称之为企业发展的瓶颈；而在被问到“企业发展最大的瓶颈是什么”这样类似的问题时,大多数的企业老板、经营者都会不假思索地回答说：“是人才！”许多身处瓶颈之中的企业似乎并没有找到有效解决人才问题的方案；于是，如何建立有效的人才获得机制、进而获得组织变革提升所需的人才，几乎成为了所有快速成长企业最为困惑的问题之一。
关键词：人才、人才获得机制、中小企业
