目 录
一、内容摘要 ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 第3页
二、招聘的重要性 ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 第4页
（一）关系到企业的生存和发展
（二）一个好的招聘可以确保员工素质的优良
（三）影响企业的人员流动率
（四）直接影响人力资源管理的费用
（五）影响企业的外部形象
三、企业招聘的主要方式和利弊 ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 第5页
（一）内部招聘的优势及缺陷
（二）外部招聘的优势及缺陷
四、目前企业普遍采用的招聘方法 ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 第7页
（一）广告招聘
（二）职工引荐
（三）校园招聘
（四）现场招聘会
（五）委托中介机构去招聘
（六）网络招聘
五、企业招聘中所存在的常见问题 ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 第8页
（一）对岗位职责认识不足，对工作要求缺乏全面的理解
（二）面试方法单一，面试效果难以保证
（三）招聘工作缺乏评估，招聘人员缺乏绩效管理
六、解决问题的建议和对策 ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 第9页
（一）与用人部门有效沟通，进行岗位胜任力分析
（二）采用多种面试技术，多角度测评候选人
（三）评估招聘结果与流程，正确引导招聘人员工作的目标导向
七、结束语 ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 第11页
八、参考文献 ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 第12页
内 容 摘 要
一个企业就是由一定数量的人组成的集体，企业成也在人，败也在人，在商业竞争日趋激烈的今天，优秀的人才无疑是企业最为宝贵的资源。因而招聘就成为了企业发展的前提，是为企业的健康持续发展提供有力的人才保障。分别从招聘的重要性、企业招聘的主要方式和利弊、目前企业普遍采用的招聘方法、招聘中所存在的常见问题和解决问题的建议和对策等五个方面对招聘进行介绍。最后总结招聘的目的是找到实现企业战略目标所需要的人才，并且合理的使用，留住人才，从而形成结构优化、高能力具备度和创新性的人才梯队，有效的招聘是企业发展的前提。
关键词： 招聘 利弊 问题 对策
