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| 文档题目： |
论国有企业绩效管理制度与改革 |
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| 上传会员： |
panmeimei |
| 提交日期： |
2023-10-29 11:08:12 |
| 文档分类： |
人力资源管理 |
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4 |
| 下载次数： |
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 论国有企业绩效管理制度与改革 (需要:5 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
8495
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目 录
对现行国有企业绩效管理的基本认识 二、构造绩效管理的目标体系，使三个层面绩效高度一致 妥推进薪酬改革，大力提高国企绩效
内 容 摘 要 国有企业目前存在的主要问题：一是重业绩考核轻绩效管理，或者说只有业绩考核、没有绩效管理；二是目前的制度更多的是关注了对主要经营者的业绩考核，对整体经营、执行团队的绩效（对象包括中层、一般管理者和员工）缺乏系统、有效的管理；三是面对国企人才严重流失和绩效不尽人意的严峻现实，薪酬制度改革滞后，阻碍了绩效的提高。 针对这些问题，通过构建绩效目标的管理体系和积极稳妥的推进薪酬改革来克服和纠正这些问题，以达到国有企业三个层面 绩效的统一和提高。
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