企业员工职业生涯规划研究

一、职业生涯规划的概念和作用

二、职业生涯规划的类型

三、员工在制定职业生涯规划中存在的问题

四、如何制定好职业生涯规划

五、结束语

内 容 摘 要

近年来，随着着市场的快速发展，企业竞争越来越激烈，从原来的价格竞争到后来的品牌竞争再到现在的人才竞争，充分说明了企业的竞争归根到底是人与人的竞争。频繁的员工流动给企业经营带来了诸多负面影响，如果流失的是优秀员工，更会对企业产生更多的消极影响。所以，做好企业员工职业生涯规划，对企业的发展具有重要的意义。

所谓职业生涯规划，是指一个人对决定个人职业生涯发展的主客观因素进行分析、总结和评定，以此来作为确定一个人的事业奋斗目标，并选择实现这一目标的职业而编制教育、培训和发展计划等，从而为自己实现职业生涯目标确立行动步骤、行动时间和行动方案。员工职业生涯不仅可以帮助员工确定职业发展目标，更能鞭策员工努力工作。对企业来说，企业可以根据自身所需来培养人才，为员工提供发展空间、人员开发的鼓励政策以及与职业发展机会等相关的信息，从而有效保证企业未来发展的人才需要，使企业的发展长盛不衰。

本文结合目前国内外针对企业员工职业生涯规划的最新研究进展，从职业生涯规划的概念及作用、类型和意义入手，进一步讨论和分析员工在制定职业生涯规划过程中存在的问题，从而提出从员工和企业两方面对员工进行职业生涯规划，以期为企业今后制定成功的员工职业生涯规划提供新的思路。