目 录
内容摘要………………………………………………………………3
引言……………………………………………………………………3
一、职业生涯管理的相关概……………………………………3、4
二、员工职业生涯管理的重要性……………………………………4
(一)职业生涯管理是员工发展的需要……………………………4、5
(二)职业生涯管理是组织有效管理的需要………………………5
三、我国企业员工职业生涯管理的现状以及存在问题…………5、6
(一)多数企业管理层缺乏职业生涯管理观念。………………………6
(二)员工职业生涯管理缺乏专业管理人员,管理技术落后。………6
(三)企业缺乏有效的职业管理框架体系，员工流动率高………6、7
(四)传统职业生涯路径单一,多通道职业生涯路径在执行需完善7、
(五)员工职业生涯管理缺乏有效的运行支持…………………………7
四、我国企业员工职业生涯管理存在问题的解决对策……………8
(一)企业领导、人力资源部门、员工共同承担职业生涯管理的责任………………………………………………………………………8、9
(二)为员工开辟多元化职业通道…………………………………9、10
（三）、健全员工职业生涯管理的配套体系…………………………10
(1)做好员工招聘工作……………………………………………10
(2)建立公平合理的薪酬体系……………………………………10
(3)为员工设计职业生涯规划，并帮助其实现………………………11
(4)重视员工成长，为其提供培训和成长环境………………………11
（四）、塑立良好的企业文化…………………………………………11
五、结语…………………………………………………………12
六、参考文献………………………………………………………12、13
浅析我国企业员工职业生涯管理
[内容摘要]员工职业生涯管理是企业人力资源管理中的一个重要课题，加强职业生涯管理，使人尽其才、才尽其用，对于员工和企业都有重要意义。本文首先阐述了职业生涯管理的相关概念以及职业生涯管理重要性，然后分析了我国企业员工职业生涯管理的状况和存在的
问题，最后阐述了解决这些问题的对策。
