我国烟草商业企业绩效管理问题研究

一、烟草商业企业绩效管理概述

（一）烟草行业概况

（二）绩效管理的概念和特点

（三）烟草行业实施绩效管理的客观意义

二、烟草商业企业绩效管理现状与问题

（一）绩效管理现状

（二）存在的主要问题

三、解决烟草商业企业绩效管理的策略

（一）认清全面管理和绩效管理的关系

（二）以人为本，加强员工的培训

（三）绩效管理应与公司发展战略相统一

（四）科学制定考核指标

（五）健全和完善绩效管理过程的各个环节

（六）建立绩效管理的沟通机制

四、结  论

内 容 摘 要

今年是“十二五”规划的开局之年，姜成康局长在2011年全国烟草工作会议上指出，管理是推动“卷烟上水平”的重要保证。近年来，绩效管理在整个烟草商业企业广泛推行，效果显著，但存在的问题也正在不断显现。如何持续推进和全面提高绩效管理水平，确保全面完成“卷烟上水平”目标任务，仍具有重要的研究意义。

关键词：烟草 商业企业 绩效管理