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浅论企业有效薪酬设计与管理

浅论企业有效薪酬设计与管理
上传会员: panmeimei
提交日期: 2023-10-29 10:53:41
文档分类: 人力资源管理
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文档字数: 5446
目       录

一、有效薪酬体系设计目标  
二、有效薪酬体系设计应具备的几个功能
1.保障功能
2.激励功能
3.凝聚力功能
三、有效薪酬体系方案设计  
1.管理人员与技术人员的结构工资制   
  2.生产与后勤人员的市场定价工资制
  3.市场营销人员以业绩为主的混合工资制
四.合理实施有效薪酬方案应注意的几个问题
  1.薪酬系统制定应考虑企业所面临的内外部环境
  2.薪酬系统的运行与调整
  3.薪酬发放是公开还是秘密
  4.构建薪酬系统要与企业文化相适应



内 容 摘 要

在企业人力资源管理中,薪酬管理占有极重要的地位。本文阐述了构建激励性薪酬体系设计目标与有效薪酬系统的基本功能,并在此基础上分析了企业管理人员、技术人员、营销人员、生产与后勤人员等不同层级人员的薪酬制度的主要内容及如何合理实施激励性薪酬方案。企业可以通过薪资报酬调动员工的积极性,提高企业经济效益。故设计具有激励性和可操作性的薪酬体系对企业来说是最为重要的,也是目前企业最为关注的。


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