浅析绩效考核在管理中的“鞭子”角色

绪论：

阐述绩效管理的相关理论知识。

提出论点—引出绩效考核这一概念。

论述：

什么是绩效考核；

绩效考核是如何演变成鞭子的；

提倡人本管理，消除绩效考核的鞭子效应。

结论：

绩效考核应采取以人为本的管理方式，才能实现绩效管理的良性发展。

内 容 摘 要

绩效管理对于企业发展至关重要，而绩效考核则是一种管理手段。如果运用得当则有利于实现企业目标，反之则不然。因此，进行科学合理的绩效考核势在必行。

任何事物都具有其两面性，管理亦然。在管理的过程中，绩效考核既能产生积极的作用，也存在其潜在的不利影响。所以在实施过程中应全面的分析和判断，采取最科学、最行之有效的方法—以人为本的管理原则，实现管理、员工价值与企业发展的完美结合。