某体育报社人力资源管理浅析

一、报社基本情况及报社人力资源管理现状

二、报社人力资源管理出现的问题

三、提高人力资源管理水平的想法

四、个人观点

内 容 摘 要

目前，我国媒体行业日趋成熟，随着传媒手段的增加，传媒技术日新月异的发展，国外媒体的不断介入，加大了我国媒体行业的竞争，如何能够在这个行业中站住脚？能够长期的发展下去？引起了我国媒体人的深思。

越来越多的实例表明，企业想壮大、想长期发展，不仅要在水平和技术上做文章，而且更要抓住企业发展的关键因素就是人才。成功和不成功的企业之间的差异表现在:能否任用并留住高素质的人才。例如世界级的企业高盛公司、林肯电气、强生公司等等都是致力于“人才第一”的战略。

媒体的人力资源管理已经成为经营管理人员关注的热点，各媒体中的管理人员都努力借助人力资源管理来提高媒体的经营绩效。然而，我国的媒体多年来的人力资源管理还处于感觉经验阶段，或者可以说还没有形成真正意义上的人力资源管理。对中国媒体而言，一方面需要在激烈的媒体竞争中尽快转变角色，抢占属于自己的一席之地，介入市场化和国际化竞争；另一方面，由于内部机制改革特别是人事制度改革没有及时到位，使得改革后继乏力，矛盾凸显。