人力资源管理在项目管理中的有效应用

内 容 摘 要

随着社会和经济的发展，项目管理的作用越来越受到人们的关注，将人力资源管理应用到项目管理中是提高项目管理的重要手段之一。新时代的企业领导和管理负责人应该科学地对员工进行管理，将人力资源管理学专业知识在实践中发挥最大效用。本文将总结人力资源项目管理中的知识，探索最适合的人力资源管理途径，让企业的人力资源发挥最大效用。

 

 [关键词]：人力资源管理；项目管理；应用；策略；管理

目       录

1人力资源管理与项目管理概述4

1.1人力资源管理的含义4

1.2项目管理的含义及特性4

1.3人力资源管理在项目管理中的作用5

1.3.1实现员工价值的有效方式5

1.3.2实现员工价值的有效方式5

1.4 项目管理者对人力资源管理的现状分析5

2 人力资源管理在项目管理中有效应用的措施及存在的问题6

2.1 人力资源管理在项目管理中有效应用的措施6

2.1.1 加强高素质人才的培养与引进6

2.1.2 实施以人为本的管理模式7

2.1.3 制定完善的绩效考核机制7

2.1.4加强激励制度的制定与落实7

2.2 人力资源管理在项目管理中存在的问题8

2.2.1 管理理念、管理方式落后8

2.2.2 人力资源结构分配不合理8

2.2.3 人才选拔的机制不健全8

2.2.4 缺乏合理有效的激励机制9

3 建议措施9

3.1 建议措施10

3.1.1 引进和培养多方面技能的人才，强化团队的建设10

3.1.2 明确方向，建立科学、有效的激励机制10

3.1.3 强化考核绩效，提升工作效率10

3.1.4 高效快捷原则的把握10

3.1.5 强化绩效考核，提升工作效率11

3.1.6 科学规划人力资源的管理流程11

文献