浅谈绩效考核在工程项目人力资源管理中的应用

内 容 摘 要

工程项目要想提高对人力资源管理的效率，效果最为显著的途径就是绩效考核。人力资源是企业的核心，亦是工程项目管理核心，而绩效考核在人力资源管理中有着非常重要的地位，对于员工工作能力的提高有着影响作用。因此，惬工程项目领导者应该深刻认知绩效考核的重要性，采取科学有效的绩效管理措施，充分调动工程项目员工的工作积极性和主动性，进而推动工程项目可持续发展。本文首先介绍绩效考核的概念以及功能目的，同时在分析绩效考核在人力资源管理中的作用时提出实施过程中存在的几点问题，最后根据实际情况，提出相关的改善建议。

[关键词]：人力资源管理；绩效考核；工程项目；改善建议

目       录

1引言2

1.1研究背景

  1.2研究意义

2相关概念阐述2

2.1绩效考核的定义2

2.2绩效考核的功能3

2.3绩效考核的目的3

3绩效考核在工程项目人力资源管理中的作用3

3.1为人才的选拔与任用提供重要依据3

3.2是激励项目人员的有效手段3

3.3是项目人员调配与职务变动的重要依据4

4绩效考核在工程项目人力资源管理中的应用问题4

4.1认识不到位，流于表面4

4.2指标过于简单、量化不足4

4.3未重视考核结果与总结5

4.4激励约束效果有待进一步提高5

5绩效考核在工程项目人力资源管理中的应用问题的解决建议6

5.1提高管理层的重视与支持6

5.2科学设置绩效考核指标6

5.3正确运用绩效考核结果6

5.4构建绩效评估体系7

6结论7

文献