企业人力资源管理探析——以BC公司为例

内 容 摘 要

随着现代化经济时代的到来，企业家们已经认识到了未来发展中人才是最重要的，人力资源管理也逐渐被越来越多的人所关注。然而,企业在迅速发展的同时也存在诸多人力资源管理方面的问题,成为其发展的“瓶颈”。所以在本文中，首先对中小企业人力资源管理的进行了概述，接着分析中车集团人力资源管理的现状，然后就中国北车人力资源管理面临的问题进行研究，提出提升中车集团人力资源管理方法途径，目的希望通过人力资源管理的研究能被实现和在企业中运用起来。

 [关键词]：人力资源战略;瓶颈;中车集团;人才

目       录

1 引言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

1.3 研究方法和目的2

2 中小企业人力资源管理的概述2

2.1 中小企业人力资源管理的内涵2

2.2 中小企业人力资源管理的重要性3

2.3 中小企业人力资源管理的特点3

3 中车集团唐山分部人力资源现状4

3.1 中车集团简介4

3.2 人才战略理念的现状5

3.3 员工发展的现状5

4 中车集团分公司人力资源管理面临的问题及环境6

4.1 中车集团分公司人力资源管理存在的问题6

4.2 中车分公司人力资源管理面临的环境7

5 集团提升人力资源战略的方法途径8

5.1 增强企业人力保障8

5.2 增强企业政策薪酬保障10

6 结论11

文献