新时期我国中小企业人力资源管理存在的问题及对策研究

内 容 摘 要

随着我国经济的快速发展，我国的中小企业数量越来越多，逐渐成为国民经济重要组成部分，同时市场竞争逐渐白热化，不再单单只是产品、技术、服务的竞争，人工成本增加，人才竞争的加剧，人口红利逐渐消失，使得人力资源管理成为企业不可或缺的一部分。企业如何优化人才结构，提高人才的竞争力，降低人工成本，加快企业的转型升级？如何通过解决人的能力问题来解决企业的问题呢？本文分析了我国中小企业人力资源管理存在的问题,并针对中小企业在人力资源管理上存在的问题，提出加强中小企业人力资源管理的对策和建议。

[关键词]：中小企业；人力资源管理；问题；对策

目录

1. 导论3

1.1研究的背景3

1.2研究的目的和意义3

2.我国中小企业人力资源存在的问题3

2.1人力资源管理的概念3

2.2人力资源缺乏战略规划4

2.3企业文化建设落后4

2.4缺乏有效的培训体系5

2.5绩效考核体系不健全5

2.6领带员工素质低5

3.中小企业人力资源管理对策6

3.1制定人力资源管理战略规划6

3.2塑造良好的企业文化6

3.3重视内部员工培训7

3.4实施科学的绩效考核体系8

3.5提升领导和员工整体素质9

4.结束语9

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