民营企业人力资源管理存在的问题及策略研究

内 容 摘 要

本文以民营企业人力资源管理为分析对象，首先介绍的是民营企业人力资源管理的概述，接着分析了我国民营企业人力资源管理的现状及其面临的问题，最后论述了民营企业人力资源管理的对策，以便可以更好的完善民营企业人力资源管理，推动民营企业又好又快的向前发展。

关键词：民营企业；人力资源管理；对策

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1.民营企业人力资源管理概述1

1.1 民营企业1

1.2 现代人力资源管理在企业中的地位和作用2

2.我国民营企业人力资源管理现状及其面临的问题2

2.1 我国民营企业人力资源管理现状2

2.2 我国民营企业人力资源管理面临的问题3

2.2.1 员工招聘缺乏规范性3

2.2.2 薪酬管理科学性尚待提升3

2.2.3 培训管理缺乏针对性4

2.2.4 人员晋升缺乏公平性4

2.2.5 人员考核缺乏规范性5

2.2.6 人员激励机制不健全5

3.完善我国民营企业人力资源管理的相关对策6

3.1 转变传统的管理模式6

3.2 差异化的人力资源管理6

3.3 健全和完善管理制度7

3.4 全面提升人力资源管理人员素质7

3.5 完善绩效考核体系和激励等科学管理方法8

4.结论与展望8

文献