关于中小企业人力资源管理若干问题的思考

内 容 摘 要

自改革开放以来，我国经济实现了飞速发展，中小企业在有利的国家政策和市场环境下犹如雨后春笋不断涌现，实现了蓬勃发展。中小企业是我国国民经济的重要构成部分，因此中小企业能否健康发展也时刻与国民经济的稳定息息相关，当前我国中小企业主要是在人才资源管理方面的存在严重不足。缺乏企业文化，人员流动性大，管理不规范已成为困扰中小企业转型发展的关键因素。存在人力资源管理缺陷的中小企业比比皆是，此问题已严重制约中小企业的发展，所以解决人力资源管理问题对于中小企业来说已是迫在眉睫。重视培养人才、引入人才和完善公司人才管理体制是当前中小企业必须面对的问题，笔者结合多年经验从当前中小企业人力资源管理现状入手，分析其当前存在的问题，并结合当前的发展环境提出相关解决方案，使中小企业做好内部管理，提高企业的竞争力。

 [关键词]：中小型企业；人力资源管理；问题思考

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绪论3

1中小民营企业及人力资源管理概述3

1.1中小民营企业的概念3

1.2中小企业对于国民经济稳定的影响力4

1.3中小企业中人力资源的概念4

2当前中小企业在人力资源管理方面存在的弊端4

2.1缺乏战略性企业文化指导4

2.2缺乏有效的激励机制5

2.3薪酬规定不规范5

2.4没有长期的人力资源规划5

2.5人才流失严重6

2.6员工培训方面存在的问题6

2.6.1企业对员工培训重视不够6

2.6.2缺乏科学性、系统性培训6

2.6.3缺乏有效的培训机制6

2.6.4企业管理者自身素质的限制7

3中小企业的人力资源管理提升策略7

3.1加强企业文化建设7

3.2健全激励机制7

3.3健全内外部培训机制8

3.4帮助员工发现自身问题8

3.5改善工作环境9

4总结9

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