浙江人本有限公司人力资源管理的现状及对策研究

内 容 摘 要

如今经济在世界范围内的发展速度较快，中国经济变成高效平稳增长阶段。人力资源管理效率的高低在一定程度上影响着企业的发展。为建立公平、有效的人力资源管理机制，创造和促进就业，营造有助于个人和企业发展的环境。本文以浙江人本有限公司为研究对象，首先介绍了研究的背景、意义，相关概念和理论，阐述人本人力资源管理现状，分析其存在的问题和原因，提出解决问题的有效对策和方法。

 [关键词]：人力资源；现状；问题；对策

目       录

1 引言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

1.3 研究方法及目的2

1.4 研究内容和思路2

2 相关理论基础和文献综述3

2.1 理论研究基础3

2.2 国内外研究成果5

3 浙江人本有限公司人力资源管理现状分析7

3.1 浙江人本有限公司概况7

3.2 浙江人本有限公司人力资源管理现状调查7

3.3 人本集团有限公司人力资源管理存在的问题及原因分析11

4 浙江人本有限公司人力资源管理的对策分析13

4.1 用待遇、体制、文化留住人才，改进人员退出体制13

4.2 按照公司的策略和目标，拟定人力资源规划13

4.3 完善招聘和录用机制，引进高科技专业化人才14

4.4 提高培训效果，建立公平开放的晋升机制14

4.5 明确考评标准，改进评价方法15

4.6 调整薪酬分配体系，充分发挥薪酬激励作用15

4.7 形成良好的员工关系16

4.8 把以人为本理念落到实处16

5 结论16

文献