江铃汽车股份有限公司知识型员工流失研究

内 容 摘 要

目前，中国的人口状况正在逐渐老龄化。企业招工困难的问题日益凸显。与此同时同，汽车行业成本在不断地上升，技术储备有限。同时随着互联网+的时代到来，制造业企业面临着更加激烈的人才竞争。员工是企业存在的必要条件，如今企业的首要问题是怎样才能把员工的流失率和人力资源成本降低。

本文以江铃汽车股份有限公司为背景，通过问卷调查等方法对员工流失的原因进行分析，结合江铃汽车股份公司的实际情况，有条理针对性地提出降低员工流失率的建议。

关键词：江铃 员工流失 人力资源管理 建议

目录

一、引言6

(一)研究背景和意义6

1.研究背景6

2.研究意义6

(二)文献综述7

1.国外学者的研究成果综述7

2.国内学者的研究成果综述8

(三)研究方法和目的9

1.文献分析法9

2.调查问卷法9

(四)研究内容和思路10

1.研究思路10

2.研究内容10

二、员工流失理论概述12

(一)员工流失的含义12

(二)员工流失率及计算方法12

(三)员工流失成本12

1.员工流失的直接成本13

2.员工流失的间接成本13

(四)员工流失的影响因素13

1.企业外部环境因素13

2.企业内部环境因素13

3.员工个体特征因素14

三、江铃汽车股份有限公司员工流失现状15

(一)公司简介15

(二)公司人力资源基本情况15

(三)江铃汽车股份有限公司员工流失现状16

1.员工流失率现状16

2.员工流失的特点16

(四)公司员工流失问卷调查17

1.调查问卷设计17

2.调查问卷实施18

3.数据分析18

(一)造成员工流失的主要原因20

1.家庭原因20

2.职业生涯规划及晋升制度原因20

3.薪酬原因20

4.缺乏沟通21

五、公司员工流失的解决方案22

(一)加强对员工的人文关怀22

(二)提高员工的薪资收入22

(三)完善员工职业生涯规划23

(四)疏通组织沟通渠道，加强团队建设23

六、结论及展望24

文献