中小型高新技术企业人力资源管理探析

 摘 要

随着科技的发展和时代的不断进步，社会对高科技人才的需求量越来越多，中小型高新技术企业的发展不可或缺的就是人力资源。人力资源的质量决定着一个企业的经营以及未来的发展状况，必须要高度重视，并制定人力资源管理制度来提升人力资源的水平。当前中小型高新技术企业中逐步融入了许多高新技术、工艺，并且加入了许多新的理念和模式等，对人力资源的水平和质量要求越来越高，传统的人力资源管理模式已经难以适应当前的企业发展，故在当前科技管理角度下，必须要提高中小型高新技术企业人力资源管理的水平，从而为中小型企业发展提供更多的高质量人才。 

[关键词]：中小型企业、人力资源管理、现状、优化

 

目录

引言………………………………………………………………………..................................………1       

 一、中小型企业人力资源管理的基本阐释………………………………............……1        （一）人力资源管理的含义………………………………………..…......................………2（二）中小型企业人力资源管理的目的…………………...…………...........….………2（三）中小型企业人力资源管理的意义……………………………...............…………3

二、中小型企业人力资源现状的分析…………………………………................………3

（一）人力资源管理观念落后，缺乏长远总体的人力资源管理规划………4

（二）员工培训机制不健全，培训和开发存在误区………………….........………4

（三）缺乏完备的激励机制和薪酬福利政策……………………………............……5

三、完善企业人力资源管理的对策措施…………………………………...............……5（一）重视人力资源管理，制定总体规划…………………….............………………6

（二）建立健全员工培训体制………………………………………………....................…7

（三）建设完备且长效的激励机制和薪酬福利政策………….........………………7

结论………………………………………………………….................................……………………8

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