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| 文档题目： |
民营企业人力资源创新管理研究——以C公司为例 |
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| 上传会员： |
Tanggunping |
| 提交日期： |
2023-09-11 13:55:49 |
| 文档分类： |
人力资源管理 |
| 浏览次数： |
5 |
| 下载次数： |
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次 |
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| 下载地址： |
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| 文档字数： |
9975
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民营企业人力资源创新管理研究 ——以C公司为例
内 容 摘 要
人力资源在企业中的地位十分重要，因此，人力资源管理是企业最重要的工作之一。C公司是一家高新企业，由于公司人力资源复杂性的增加，传统人力资源管理暴露出较多问题，越来越不能适应现代高新企业发展。随着互联网时代的到来，为企业人力资源管理提出了新的要求。本文在大量文献整理和实地调研的基础上，对C公司现行人力资源管理现状、存在问题进行系统分析，并提出人力资源创新的管理策略。
[关键词]：人力资源；创新管理；互联网时代 目 录 1 引言1 2 相关理论概述2 2.1人力资源2 2.2人力资源管理2 2.3国内外研究综述3 2.3.1国外研究现状3 2.3.2国内研究现状3 3 C公司人力资源管理现状4 3.1 C公司简介4 3.2 C公司人力资源管理现状调查分析4 3.2.1问卷的设计与发放4 3.2.1员工招聘现状4 3.2.2员工培训现状5 3.2.3员工激励现状8 4 C公司人力资源管理存在的问题11 4.1人才管理理念落后11 4.2创新型人才储备不足11 4.3人力资源管理方法落后12 4.4人力资源管理效率低下12 5 C公司人力资源创新管理策略13 5.1用人标准的创新13 5.2面试方法的创新13 5.3培训平台的创新13 5.4绩效管理过程的创新14 结论14 文献
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