互联网+”环境下企业人力资源管理新思考
内 容 摘 要
随着世界经济的进一步发展，科技不断创新，可以说日新月异。这增加了服务水平要求。在我国，市场经济体制正在逐步成熟和完善，竞争压力越来越大。但无论竞争多么激烈，最终的核心因素还是人才的竞争。因此，为了在现代化的市场经济中实现经济的可持续发展，政府和各类企业、机构需要加深对人力资源的认识，提高竞争力。在当今的发展形势下，互联网+技术的到来对现代人力资源管理提出了新的挑战，这与传统的人力资源管理有着本质的区别，对于两者的区别也需要详细了解。同时，企业也需要不断改进和更新传统的人力资源管理，减少现代人力资源管理的建设，力争实现两者的成功转型。如今，可以说很多公司和组织都在研究如何在互联网+环境下实现人力资源管理。
[关键词]：科学技术；竞争压力；互联网+
目 录
1 国内外人力资源发展阶段的差异与未来发展趋势4
1.1 对比传统人力资源和现代人力资源事业发展比较4
1.1.1国外传统人力资源和现代人力资源事业发展比较4
1.1.2国内传统人力资源和现代人力资源事业发展比较4
1.2 对比现阶段国内外人力资源事业发展差异和未来发展趋势5
1.2.1现阶段国内外人力资源事业发展差异5
1.2.2现阶段国内外人力资源事业未来发展趋势5
1.3 “互联网+”的时代背景下人力资源事业发展面临的挑战与改变6
2 互联网带给企业人力资源事业的思考6
2.1 互联网在企业人力资源中的应用6
2.2 互联网带给企业人力资源事业发展的思考7
2.3 互联网带给人力资源事业优化和改进策略的思考7
2.4 互联网带给企业人力资源价值可持续增值保障的思考7
3 “互联网+”时代背景下人力资源管理策略上的转型7
3.1 人力资源观念上的转型7
3.2 人力资源人选拔体系的演变转型8
3.2.1 人力资源选拔的转型8
3.2.2 人力资源培训的转型8
3.2.3 人力资源保留的转型8
3.2.4 人力资源晋升的转型8
3.3 人力资源经营战略转型9
3.3.1 实行战略管理9
3.3.2 加强人本管理，提高员工质量9
3.3.3 实行科学管理，提高人力资源效益9
3.3.4 预测人力资源未来发展趋势，为企业人力资源持续蓄力9
4 基于"互联网+"时代背景下的人力资源事业可持续发展体系的构建9
4.1 建立互联网人力资源思维9
4.2 依托大数据平台做好人力资源管理智能化和信息数字化9
4.3 构建“去中心化”的扁平化10
4.4 持续的跟进和反馈，阶段性性成果评估体系10
5 结合"互联网+时代背景下企业人力资源事业成功典范分析10
5.1 海尔集团人力资源管理体系分析总结10
5.2 小米集团人力资源管理体系分析总结10
文献
