我国中小企业人力资源管理中策略研究_

内 容 摘 要

如今，经济全球化速度不断加快，程度不断加深，加上知识经济的冲击，对于企业来说，人力资源面临的问题以及如何解决显得尤为重要。从1978年改革开放起至今，我们国家向来看重企业的人力资源管理，但现实是，仍与其他发达国家有所差距，无论是理论知识还是实践层面，我国都较为落后。当前，市场竞争愈发激烈，为了提高核心竞争力，企业应当在人力资源管理方面狠抓，对于遇到的问题，不能懈怠。本文采用文献综述法和实地考察法等对中小企业进行人力资源管理研究，分析中小企业在人力资源管理中存在的问题及原因并提出改进的措施，为中小企业人力资源管理提供了思路。

[关键词]：人力资源；人力资源管理；管理模式；中小企业

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1.绪论1

1.1研究背景1

1.2研究意义2

1.3国内外研究现状2

1.3.1国外研究现状2

1.3.2国内研究进展3

1.4研究方法3

1.4.1文献资料分析法3

1.4.2深度访谈法3

2.相关概念及理论4

2.1人力资源4

2.2人力资源管理4

2.3人力资本理论4

3.中小企业人力资源管理中存在的问题5

3.1企业领导者缺乏正确的人力资源管理理念5

3.2人力资源配置不合理，人才无法发挥其价值5

3.3缺乏有效激励，企业人力资本难以增值6

4.中小企业人力资源管理存在问题的原因分析7

4.1配置数量不足7

4.2分工不明确7

4.3用人机制不完善7

5.解决中小企业人力资源管理中存在问题的对策8

5.1提高企业领导者素质、创新人力资源管理模式8

5.2合理配置人才，发挥人才价值9

5.2.1严把招聘关，选择合适人才上岗9

5.2.2知人善用、明确岗位职责9

5.2.3提供企业培训。实现人才增值10

5.3完善薪酬体系、注重激励方式的运用10

6.研究结论11

文献