企业人力资源绩效管理存在问题及措施研究

内 容 摘 要

随着人力资源的开发以及人力资源的管理在企业管理中的持续发展，人力资源管理已经成为当今企业管理中的热门话题。转型开放近20年，中国企业已经建立并学会了如何管理西方的劳动力，在中国企业中运用西方劳动绩效管理的先进知识仍是成熟的时机。在我们这样一个文化底蕴深厚的发展中国家，使用人力资源绩效管理模式面临着“腾出空间”的艰巨任务。我国很多企业在制定了详细的经营目标后，由于项目管理中的诸多问题，最终未能实现预期目标。面对新一轮经济低迷和市场竞争力的增强，对中国企业的绩效管理进行评估并针对正在进行人力资源管理的企业优先采取具体措施非常重要。

[关键词]：人力资源；绩效管理；体系

目       录

引言1

1 我国企业人力资源绩效管理的主要理论及现状研究2

1.1 人力资源绩效管理的主要理论方法和实践2

1.2 企业人力资源绩效管理与企业文化的研究2

1.3 企业人力资源管理与组织战略关系的研究2

1.4 人力资源绩效管理与组织内激励体系关系的研究3

2 我国企业人力资源绩效管理存在的问题4

2.1 把绩效管理简单化当成绩效考核4

2.2 缺乏科学的绩效指标体系4

2.3 缺乏日常有效的绩效指导与反馈5

2.4 个人回报未能与绩效挂钩5

3 案例分析6

3.1 案例背景介绍6

3.2 案例剖析6

3.2.1 Z服饰有限公司现行绩效管理存在的不足6

3.2.2 Z服饰有限公司绩效管理问题的原因6

4 我国企业人力资源绩效管理存在问题对策研究8

4.1 企业人力资源绩效管理的模式及应用8

4.2 基于关键绩效指标的绩效考核9

4.3 企业人力资源绩效管理PDCA循环体系的构建9

4.4 汇总整理及综合评估，提高绩效措施9

5 结论11

文献