TX公司激励机制的优化策略

内 容 摘 要

随着我国经济迅速增长，企业发展加快，企业之间的竞争逐渐发展为人才的竞争。对于企业员工来说，充分发挥他们的主动性和积极性最有效的方法是使用适当的激励措施来满足他们的心理和物质需求，让他们更好地发挥自己的主动性。因此，员工激励机制的有效实施已成为企业发展的关键因素。因此，建立科学有效的激励机制是现代企业最关键的问题。

本文以TX公司为例，分析其员工激励机制，发现员工激励存在薪酬分配不合理、缺少科学的绩效考核制度、福利制度不够完善、缺少正规培训制度、缺少明确的晋升标准。通过对TX公司激励问题的研究并结合相关理论和设计原则，确定了该公司的优化方案：一是对薪酬制度进行完善；二是丰富福利制度；三是建立科学有效的绩效考核制度；四是建立全面的培训制度；五是制定合理的晋升体系。最后对方案的顺利实施和实施保障提出了相关建议。

[关键词]：激励机制；物质激励；非物质激励

目       录

1 绪论4

1.1 研究背景和意义4

1.1.1 研究背景4

1.1.2 研究意义4

1.2 研究内容和方法5

1.2.1 研究内容5

1.2.2 研究方法5

2 相关理论综述6

2.1 激励与激励机制的概念6

2.1.1 激励的概念6

2.1.2 激励机制的概念6

2.2 员工激励的目的6

2.3 相关理论概述7

2.3.1 马斯洛需要层次理论7

2.3.2 公平理论7

2.3.3 期望理论8

3 TX公司激励机制现状及问题分析9

3.1 TX公司基本情况介绍9

3.1.1 公司介绍9

3.1.2 公司组织架构9

3.2 TX公司激励机制现状分析10

3.2.1 物质激励10

3.2.2 非物质激励11

3.3 TX公司激励机制满意度调查11

3.4 TX公司激励问题分析13

3.4.1 物质激励存在的问题13

3.4.2 非物质激励存在的问题14

4 TX公司激励机制的优化策略15

4.1 物质激励15

4.1.1 完善薪酬制度15

4.1.2 建立科学有效的绩效考核制度15

4.1.3 丰富福利制度16

4.2 非物质激励17

4.2.1 建立全面的培训制度17

4.2.2 制定合理的晋升制度17

5 结语19

文献