深华亚科技有限公司薪酬管理研究

内 容 摘 要

在国家鼓励自主创新创业的情景下，我国中小型企业在我国经济体系中占有非常重要的地位。越来越多中小型企业的崛起，也让更多的薪酬管理问题浮出水面。本文通过对深华亚科技有限公司的深入研究，对其薪酬管理中出现的不足之处做出合理的分析，并提出了解决方案。该企业的薪酬管理存在一定的瑕疵，这也是我国中小型企业普遍存在的问题，从某种程度上来说，这阻碍了企业健康、快速的发展。通过对其薪酬管理制度的研究分析总结出了该企业存在的主要问题，再结合实际情况以及理论知识提出了具有针对性的建议以及方法，使该企业薪酬管理问题得到合理解决，这也赋予了本文重要的现实意义以及实践意义。

[关键词]：中小型企业；深华亚科技有限公司；薪酬管理

目       录

1 引言1

1.1 研究背景1

1.2 研究目的与意义1

2 薪酬管理相关概述1

2.1 薪酬体系1

2.2 薪酬管理的原则2

2.2.1 合法性原则2

2.2.2 公平性原则2

2.2.3 及时性原则3

2.2.4 经济性原则3

2.2.5 动态性原则3

3 深圳深华亚科技有限公司薪酬管理现状3

3.1 深华亚科技有限公司简介3

3.2 深华亚科技有限公司薪酬管理现状4

4 深圳深华亚科技有限公司薪酬管理存在的问题5

4.1 没有设立直接监管部门5

4.2 薪酬管理体系不完善6

4.3 薪酬管理制度缺乏灵活性6

4.4 企业福利设计不合理7

4.5 薪酬管理制度的透明性差，忽视了薪酬的沟通作用7

4.6 不注重员工的非经济性薪酬8

5 深圳深华亚科技有限公司薪酬管理问题的解决对策8

5.1 设立专门的人力资源管理部门8

5.2 完善薪酬管理体系9

5.3 把员工绩效和薪酬相结合9

5.4 完善福利制度10

5.5 加强内部沟通，增强员工的参与意识10

5.6 关注并开发非经济性报酬10

6 结论12

文献