A企业人力资源管理数字化发展问题研究

随着物联网、云计算、大数据、人工智能等领域的不断发展，新的数字化技术正在不断地改变人们的生产和生活方式。超过半数的全国1000强企业将会向数字化、信息化的经营方向发展。作为企业转型的变革者和参与者，企业的人力资源管理必须迅速应对来自业务、人才、经验的各种挑战。因此，实现现代企业人力资源管理的数字化转型已是大势所趋。A企业作为一家规模较大的民营汽车制造企业，正处在由传统汽车到新能源、由传统生产转向智能制造的转型关键时期，如何推动人力资源管理的数字化发展，实现人力资源管理的标准化、流程化、共享化、自助化和持续化，为企业战略赋能具有重要意义。

关键词：人力资源管理；数字化；职业发展

目录

引言1

1. 企业人力资源管理数字化发展的特点2

1.1 人力资源管理数字化概念2

1.2 人力资源管理数字化特点2

2. A企业人力资源管理数字化发展现状及存在的问题3

2.1 A企业人力资源管理数字化发展现状3

2.2 A企业人力资源管理数字化发展存在的主要问题4

2.2.1缺乏岗位胜任数字化分析平台，导致人岗匹配效率不高4

2.2缺乏职业发展数字化分析平台，导致人才发展规划不足5

3. 改善A 企业人力资源管理数字化发展的对策和建议6

3.1 搭建岗位胜任分析平台，实现人岗匹配管理数字化6

3.1.1 岗位任职标准数字化6

3.1.2 关键岗位评估标准数字化6

3.1.3 人才评估数据数字化7

3.1.4 自动关联胜任岗位7

3.2 搭建人才发展规划平台，实现职业发展管理数字化8

3.2.1 人才风险评估标准化8

3.1.2 岗位价值评估标准化8

3.1.3 输出组织人才梯队图谱8

3.1.4 针对性制定个人发展规划9

结论9

文献