浅谈民营企业人力资源管理存在问题及策略研究

内 容 摘 要

 

摘要：民营中小企业在我国国民经济中占有重要地位,是促进经济快速增长的动力源泉。与国有、三资等其他企业相比，其在资金和其他相关资源方面均稍处于劣势。因此,提高企业的人力资源管理便成了民营企业发展的关键突破口。然而当前我国大多数民营中小企业存在管理混乱、经营困难、后劲不足等先天性缺陷，根本的原因就是企业对员工的招聘、培训、绩效考核和薪酬管理等人力资源管理工作给予的重视不够。在疫情常态化新形势下，这一问题尤其突出。本文在人力资源管理理论研究的基础上，阐明了民营中小企业强化人力资源管理的重要性人力资源作为现代企业的战略性资源，并根据民营企业人力资源管理存在的问题进行分析，提出促进企业人力资源管理工作提升的对策。

[关键词]：民营企业；人力资源管理；问题；对策

目      录

1.当前民营企业人力资源管理的发展趋势5

1.1注重企业人力资源管理与开发的可持续发展5

1.2企业人力资源管理的重要性不断提升5

1.3从传统人力资源管理向现代人力资源管理转型6

1.4疫情常态化的人力资源管理新趋势6

2.民营企业人力资源吏员管理存在的弊端7

2.1对人力资源管理存在错误认识7

2.2人力资源规划和政策不完善7

2.3家族式企业管理模式对企业人力资源管理存在消极作用8

2.4忽视员工培训价值，对培训投入不够8

3.民营企业人力资源管理问题原因分析9

3.1家族式企业人力资源管理的自身缺陷性9

3.2民营企业家素质水平参差不齐9

3.3缺乏“以人为本”的管理思想10

3.4缺乏有效的薪酬绩效管理制度10

4.民营企业人力资源管理的方法和策略12

4.1以人为本，正确认识人力资源，提高对人力资源重视12

4.2改革家族式管理体制，提高人力资源管理素质12

4.3加大培训力度，重视员工的培训13

4.4强化企业文化建设13

结论15

文献